當前，在家居制造業中，有非常多工廠都出現了一人難求的現象。很多工廠負責人表示，現在招人越來越難了，而離職率也越來越高，廠里越來越留不住人了。不禁要問，現在的家居制造業究竟怎么了？

      這里我們就來聚焦當下企業為何出現“用工難”的問題：

1.勞動人口紅利低

制造業利潤薄、成本高，難以支撐起員工的高收入，工資上不去，員工的勞動積極性就會降低。

在工廠內老師傅工資成本高、年輕職工生產又得不到保障，再加上企業管理不到位，導致出現青黃不接，整體不穩定。

局部爆發的傳染病也讓當下人員的流動、廠內的上班都變得困難重重。

很多工廠好不容易完成了對員工的培訓周期，但是在正式工作后沒幾個月就陸續離職，選擇跳槽或是新崗位。




目前還有很大一部分人認為制造業工作是枯燥乏味的體力勞動，上升空間很小，因此也常有此困境。
       隨著新生代消費者的不斷進場，整個市場對于產品的需求擴大，也給企業生產帶來了一些“負擔”，我們以木門企業為例，木門產業的快速發展，對木門制造的技術要求則越來越高。

       那么木門行業作為一個非常大的產業，無論是生產型工人還是設計人員、管理人員、后勤人員等，對于人工和人才的需求都非常大。


       其中生產階段是人員需求量是比價大的，而現階段在生產上又恰恰是人員短板嚴重的。因為管理人員和設計人員還是屬于辦公類人員，后勤等其他人員對于操作的水平也較低，相對較比較好招。


      也正因如此“惡性循環”給很多企業帶來的問題就是：招不到人、留不住人、管不好人。舒平精工作為一站式木門生產加工設備的專家，一直在致力于研究通過設備、通過系統來解決生產問題，減輕企業的人員要求負擔，提高木門生產品質。



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