木門生產7大痛點，你遇到幾個？

據不完全統計，中國木門廠家數量大約有3萬多家，是非常龐大的一個產業，木門企業如何在眾多的競爭對手中脫穎而出呢？

制造業是一個系統工程，你如果理不順，就會出現下列幾大問題： 

1、為什么工廠的訂單不持續不穩定不均衡，難道都是市場的原因？

2、 訂單前段占用的時間過長，無形中壓縮了生產周期，如何準交？

3、生產準備倉促，訂單不能有效地進行調度生產，產能如何提升？

4、不同類型的產品，不同工藝的產品，生產時間的長短也不同，工藝交叉，如何理順？

5、沒有訂單心疼，有了訂單交付不了頭疼，怎么辦？

6、同一個工廠，不同的工序，有的人忙死，有的人閑死，原因何在？

7、工序交接難度大，生產異常情況多，訂單不配套，怎么快速流轉？

如果制造端的麻煩搞不懂，搞不定，就很難生產出決勝市場終端的產品，很難在木門產業中樹立差異化競爭優勢！

關于如何讓木門企業高效率、高效益生產的話題，舒平精工恭候與大家的深入交流。