定制家居工廠如何讓“降本增效”和“防控”兩不誤?

當(dāng)下,“降本增效”和“防控”可以說(shuō)是我們制造業(yè)繞不開(kāi)的焦點(diǎn)話題,如何在不確定因素的干擾下,成功實(shí)現(xiàn)降本增效,提高生產(chǎn)效率呢?
舒平精工把自身在生產(chǎn)管理中的經(jīng)驗(yàn)分享給廣大的家居工廠朋友,以共大家參考和交流:
首先,我們要保證嚴(yán)格按照相關(guān)的要求做好控制,特別是避免像開(kāi)會(huì)、較多人數(shù)的培訓(xùn)等這樣長(zhǎng)時(shí)間群體聚集的講話、溝通、協(xié)調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生。

做好防控措施前提下,我們制造業(yè)企業(yè)只要做好以下五個(gè)細(xì)節(jié),就可以讓“降本增效”和“控制”兩不誤:
1、將訂單(特別是重點(diǎn)訂單)通過(guò)甘特圖格式等方法嚴(yán)格進(jìn)行,確保訂單每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都按時(shí)完成,避免因出現(xiàn)問(wèn)題而進(jìn)行不必要的溝通與協(xié)調(diào)。因?yàn)楦侍貓D的特點(diǎn)就是直觀明了,看一眼就清楚。如下圖:

2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)十分必要。可在班前會(huì)地點(diǎn)樹(shù)立大屏電視、投影等進(jìn)行培訓(xùn),就崗位操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求等內(nèi)容持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。特別建議對(duì)員工進(jìn)行曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的質(zhì)量問(wèn)題,如何避免再次發(fā)生的培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,特別是質(zhì)量巡檢,避免因?yàn)槌霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而進(jìn)行不必要的溝通協(xié)調(diào)等。建議把B類曝光臺(tái)在每個(gè)崗位都建設(shè)起來(lái),這個(gè)方法很直觀,馬上就能提升員工質(zhì)量意識(shí)。

4、對(duì)于需要給操作工進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào)的事情,包括工藝、質(zhì)量、技術(shù)、交期、成本等方面的工作,盡量使用電腦打印看板的通知等形式,懸掛在崗位上方便員工隨時(shí)查看的地方,加強(qiáng)溝通效率。
5、對(duì)于一些表單、簽到表等需要員工使用筆填寫(xiě)的內(nèi)容,可以的話盡量使用簽章等方式進(jìn)行表單填寫(xiě),避免不必要的手部交叉等,同時(shí)又提高了工作效率。對(duì)于文字比較多的簽章可以通過(guò)定制解決。
總之,降本增效是恒久不變的精益生產(chǎn)管理主題,除了上述的5點(diǎn)管理方面的內(nèi)容,我們也特別歡迎廣大家居工廠朋友與我們一起探討木門(mén)生產(chǎn)、門(mén)墻柜一體化趨勢(shì)下,門(mén)企、定制企業(yè)如何“降本增效”等等話題。
目前的情況終將散去,我們需要提前未雨綢繆,做好生產(chǎn)管理,積極擁抱目前時(shí)代下的發(fā)展機(jī)遇!
